杭州市路桥集团股份有限公司创建于1993年,是杭州市城市建设投资集团有限公司下属的国有控股企业。
杭州市路桥集团股份有限公司创建于1993年,是杭州市城市建设投资集团有限公司下属的国有控股企业。
擂响战鼓催征程,策马扬鞭再奋蹄。大战当前,义乌城养公司始终保持弓满弦张,加压奋进的干事状态,围绕“打造智慧养护标杆”总目标,集中精力做好稳增长、强保障、抓改革等工作,全力冲刺半年红,确保全年“再续精彩”。
抢抓机遇 又快又稳
动经营提质增量
坚持以市场化发展为导向,在做优业务同时,充分参与市场竞争,今年以来相继中标佛堂镇道路养护服务项目及2022年市政设施零星养护工程(稠江、城西区块),新增养护面积485余万平方米,提前超额完成全年业务拓展目标。
服务发展 有力有效
做好服务与保障
牢固树立“城市大管家”的责任意识,最大限度发挥国企服务发展大局的责任与担当,深入开展全国文明城市巩固提升,全力做好防汛防台设施保障工作。针对今年汛期时间偏长,降雨偏多,义乌城养公司提前部署各项工作。
完成所有下穿隧道、过街地道排水泵房和排水沟的清淤疏导。完成道路积水和雨污水井安全排查整治。强降雨天气,按照“线上+线下”“A班+B班”24小时值班制度,应急人员冲锋在应急抢险一线,全力筑牢“安全堤坝”。
深化改革 主动作为
干出更好的养护质量
坚定标准化、精细化、智慧化发展方向,进一步放大数字化改革优势、巩固现代化管养优势,全面提高企业竞争力。着力在数据贯通、优化场景功能上下功夫,加快完成数字养护平台升级迭代,目前已完成智慧感知、在线监测、集采管理、监督评价四大场景搭建,进入数据优化调试,力争6月底前投入运行。
练好“绣花功夫”,细化绿化养护考核机制,变“扣分制”为“得分制”,推行月度量化考核;完成三级薪酬制度改革,建立薪酬“四定”机制,逐步实现员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减,激发人才活力。
“冲刺半年红”的冲锋号已经吹响,义乌城养公司将继续坚定发展信心,凝聚磅礴力量,以不夺取高地绝不退让的行动自觉,全力以赴交出“半年红”高分答卷。